Саундклауд случайно подсунул мне такое, вообще не мой жанр:
Głós: Music For Sleepovers
А я послушал раз на десять уже. У меня это встаёт в ряд не с музыкой, а скорее со звуками дождя или кафе, которые можно поставить для работы. Очень приятная штука.
Саундклауд
Если вам нравится музыка, которую я публикую, подписывайтесь на меня на Саундклауде, теперь у меня там живой профиль. Если вы не в теме Саундклауда, это такая первая в истории музыкальная соцсеть, которая реально работает. Рекомендую зарегистрироваться и фоловить тех исполнителей и те лейблы, которые вам нравятся. Поскольку там выкладывают не только своё, но и репостят чужое, в результате вы постепенно узнаёте много новой хорошей музыки. Плюс Саундклауд изучает, что вам нравится, и подбирает ещё и ещё. И у него есть приложение для Айфона, конечно.
Одна из бесячих вещей на компе — что все программы стремятся всё сделать как можно быстрее, но это не всегда надо. Все говорят про производительность, делают разные тесты, типа за сколько сконвертируется час 4К-видео.
Вот с тех пор как я стал регулярно снимать всякое для Ютюба, я стал намного чаще рендерить и конвертировать видео. И меня просто бесит, что хоть стандартный Квиктайм, хоть Аймуви, хоть Хэндбрейк (графическая оболочка для ffmpeg) забирают все ресурсы компа на свою херню.
Если Хэндбрейку надо 20 минут на конвертацию видоса, то 20 минут мой комп греется как сковородка, пыхтит вентиляторами и почти не пригоден для работы, потому что всё дичайше тормозит. Нахрена мне это надо?
Я бы хотел, чтобы в любой ресурсоёмкой работе был режим «делать незаметно». То есть если я сижу и читаю буквы с экрана, окей, делай там на фоне. А если я сам пытаюсь делать что-то, встань на паузу и подожди. Да и даже если я ничё не делаю, но вот-вот от твоей работы уже заорёт вентилятор — встань на паузу, дай остыть!
И пофиг, что видео будет три часа кодироваться, я не спешу. Зато все эти три часа компом будет приятно пользоваться. Или комп можно будет спокойно на ночь оставить рендерить видео и закрыть крышку, не боясь, что там всё расплавится внутри.
Мне бы такой неспешный режим был удобен даже по умолчанию, а вот если вдруг всралось сделать быстро — ну тогда я нажму кнопку «убейся, но сделай быстро». Удивительно, что такую простую вещь вообще никто не понимает.
Комментирую статью, рассуждаю про близость и законы гештальта, Фиттса, способы и принципы группировки элементов интерфейса. Придираюсь к дизайну самой статьи. Сравниваю интерфейс Ауди ТТ и Теслы, винилового проигрывателя и Айпада:
00:00
О чём речь
03:14
Близость и Фиттс. Отличия элементов управления. Слишком похожие элементы рядом — проблема и с точки зрения близости, и с точки зрения Фиттса. Расположение «опасных» кнопок
06:39
Кодирование. Шесть способов кодирования по Кейву. Пять способов кодирования по Лебедеву. Что я думаю о кодировании и некодировании
10:43
Радость взаимодействия с разнообразными физическими элементами управления
12:33
Законы гештальта и графическая организация элементов. Группировка близостью лучше, чем группировка рамочкой, хотя Кейв вроде бы думает иначе
15:30
Консолидированные и неконсолидированные интерфейсы. Борьба с адским количеством кнопочек в современном автомобиле. Управление климат-контролем в Ауди ТТ. Обратная связь при настройке направления обдува
21:02
Проблема с гештальтом и близостью в дизайне самой статьи
21:55
Группировка элементов управления по фичами. Обсуждаем аппарат ИВЛ с крутейшим дизайном. Всё подписано словами. Инструкция — прямо в интерфейсе. Как наклейка на корпусе маскирует технозависимое расположение элементов
32:05
Группировка элементов управления по способу управления. Израильские вентили. Сомневаюсь, что кто-то специально их группировал по какому-либо «принципу»
33:05
Группировка элементов управления по технологии. У нас это называется «технозависимость». Отличная мысль о том, что тачскрин — это современная технозависимость. Игра на виниле против игры на айпаде. Тесла с огромным экраном против машины с нормальными элементами управления. Нет, тачскрины — это не «будущее». Но почему нам так кажется
37:17
Группировка элементов управления по задаче пользователя. Наконец-то. Переход от технозависимости к человечности
39:58
Выводы. Эпловская школа минимализма против интерфейсов с кучей ручек. Какое впечатление должен произвести наш интерфейс на пользователя? Интерфейсы с небольшим числом отличий элементов выглядят аккуратными. Некоторым людям важен внешний порядок, и это касается не только интерфейса
Меня зовут Михаил Танский, я сооснователь и руководитель Хантфлоу — лидирующей CRM для рекрутинга в СНГ. Мы делаем интернет-сервис, продающийся по модели SaaS.
Хантфлоу — это продуктовая IT-компания
Хантфлоу помогает организовать работу отделов подбора Mail.Ru Group, Leroy Merlin, Ozon, Lamoda, ivi, United Colors Benetton, Invitro, IBM и многим другим любимым клиентам. У нас 600 клиентов с 10 000 пользователями.
В команде 40 человек, половина из которых разработчики. И всего 2 дизайнера — я (Михаил) и моя коллега Настя. Наш объём задач и скорость развития требуют ещё одного сильного продакт-дизайнера.
В Хантфлоу десятки уникальных функций, которые решают проблемы объединения команды при работе над вакансиями и ускоряют работу рекрутеров над вакансиями.
В 2021 году мы сделаем следующий большой шаг и нам нужно продуктовое усиление. Мы хотим перепридумать и дать нашим клиентам инструменты настоящей автоматизации. Инструменты оценки кандидатов, элементы машинного обучения — у нас десятки идей и нерешенных жизненных сценариев и мы хотим сделать по-настоящему мировой продукт для рекрутеров. Наша амбиция — стать лидером среди рекрутинговых систем не только в России, но и в мире.
Вам предстоит каждый день работать над улучшением Хантфлоу — продумывать работу новых сервисов внутри большого продукта и улучшать уже созданные, проектировать и описывать интерфейс и работать вместе с командой над запуском фич для клиентов.
Мы работаем в Фигме, документацию пишем в Конфлюэнсе, ставим задачи в Джире, общаемся про разработку в Слаке, а по вопросам жизни команды в Телеграме.
У нас есть библиотека компонентов (стандартные поля формы, стандартные дропдауны, стандартные попапы).
Мы думаем об экономии времени рекрутера, поэтому автоматически доскролливаем не уместившееся окошко, показываем полезную анимацию, запоминаем введенные данные и ставим автофокус в первое поле формы.
Мы придумываем как решить задачу с максимальной пользой, но затрачивая минимальные ресурсы.
Как мы приоритезируем задачи
При приоритезации мы оцениваем каждую задачу по трём параметрам:
польза для широкого круга клиентов;
вау-эффект (от решения интерфейса, от решения нерешенной прежде проблемы рекрутеров);
сложность реализации.
Требования к кандидату и условия работы
Мы ищем человека со значимым опытом работы над большими массовыми интернет-сервисами.
Работа в Москве на станции метро Дмитровская, недалеко от Флакона. У нас фултайм. Торчать в офисе Хантфлоу целыми днями не нужно, но наша скорость развития и коммуникации не позволяет работать 100% удалённо, так что жить нужно в Москве и несколько раз в неделю приходить в офис.
Культура работы
Хантфлоу сделали в 2015-м году два человека — дизайнер Михаил Танский и программист Виталий Глибин. Нашей главной мотивацией было делать сложные и крутые задачи, которые бы удивляли и приносили пользу клиентам.
Это мотивирует нас до сих пор, поэтому мы стараемся нанимать смелых людей — готовых придумывать уникальные задачи, которые до нас никто не решал, признавать ошибки и переделывать свою работу, пока она не станет классной.
Хантфлоу старается решать все задачи минимальными ресурсами, но с максимальным эффектом.
Мы уверены, что сами создаём мир, в котором мы живём.
Как будет происходить наём
Отправьте нашему HR Анастасии Василевской (nastasia@huntflow.ru) ваше резюме с опытом работы над большими сервисами, примеры ваших работ (я понимаю, что собранного портфолио может не быть) и рассказ о том, в доведении каких продуктов до продакшна вы участвовали. Дальше — собеседование со мной и оффер.
Всё, что можно слушать, я стараюсь слушать, а не читать и не смотреть. Потому что когда у меня свободны глаза, я предпочитаю делать что-то более полезное.
Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:
ATP 389: One Branch Leads to Yes. Начиная с 1:10:41 подробное обсуждение внешнего вида Макоса 11.0 «Бир Сюр». Даже без картинок интересно слушать, но ссылки на картинки есть там в описании выпуска, если хотите.
Почему в вашем городе разбитые улицы. Кац объясняет, что такова структура власти, что делать нормальные города невозможно, даже если ты мэр и очень хочешь.
Часовой разговор по Скайпу. В этом случае моё внимание ограничено только временем нашего разговора. Вы показываете, я комментирую и делюсь советами.
Публичное комментирование на Ютюбе. Вы присылаете ссылку или картинку с небольшим пояснением и главными вопросами. Я включаю запись экрана, смотрю и комментирую. Запись выкладываю на Ютюб на всеобщее обозрение.
Оба варианта сейчас стоят 12 000 ₽.
В этот выпуск должен был войти первый в истории моих консультаций негативный отзыв, от Смартридинга — см. их (публичную консультацию). Я считаю важным публиковать негативные отзывы, потому что они помогают другим решить, обращаться ли ко мне, и настроить ожидания. К сожалению, я так и не получил от Смартридинга разрешения на публикацию. Но суть их отзыва, как я её понял, сводилась к тому, что я недостаточно глубоко и недостаточно конкретно посоветовал.
В общем, придётся вам довольствоваться отзывами довольных клиентов.
Антон Ступников — ведущий дизайнер компании Н1, с которой мы работали несколько месяцев:
В компании несколько дизайнеров, но нет арт-директора. Нам необходимо было: разрешить спорные ситуации, которые тормозили работу дизайнеров; определить непонятные для клиентов места в продукте, так как со временем глаз замыливается; улучшить дизайн за счёт большого опыта, так как нет возможности тестировать все решения. Илья помог справиться со всеми этими задачами.
В целом, Илья заложил общие принципы и приёмы, которые помогут со временем сделать продукт удобнее и свежее, а работу дизайнеров проще.
Рекомендую обращаться к Илье всем, у кого есть схожие задачи и проблемы.
Алекс К.:
Заказал у Ильи консультацию, говорили о векторах развития нового проекта для дизайнеров. Всё соответствовало ожиданиям. Илья посоветовал несколько идей, к которым я сам бы не пришёл. Честно говорил «не знаю» там где не мог помочь. Спасибо за идеи, фидбек и приятный разговор!
Пообщались с Ильёй Бирманом на счёт дыр в интерфейсе. До консультации казалось, что мы и так знаем где дыры. Оказалось, знаем не всё.
У нас сложный финтех-продукт, поэтому пришлось потратить «дцать» минут на прелюдии: рассказы об устройстве и формулировку задачи к Илье. После этого у нас получилось пройти основной сценарий регистрации и покупки крипты, обсудив по дороге дизайн с красотой. Весь разговор я записал на видео, из которого потом собрались таски в Джире.
Важным инсайтом было то, что несмотря на классно спроектированный сценарий регистрации, как нам казалось, Илья помог увидеть более логичный способ его улучшить. Надеюсь, в недалёком будущем смогу похвастаться результатом.
Если вы варитесь в своём продукте больше года — велкам к Илье. Илья отлично справляется с ролью новичка-эксперта, который задаст правильные вопросы и при этом решение подскажет.
