На Кипре я выступил на большом митапе на русском про интерфейсы, а ещё в офисе в одной компании на английском про презентации. Эта поездка навела меня на мысль, что мне вообще нравится ездить выступать с всякими докладами и лекциями, а заодно смотреть мир.

Если вы можете меня привезти, давайте обсудим детали. Я могу выступить с любой из любимых тем, провести воркшоп, мастеркласс, интенсив, урок, лекцию, паблик-ток, живые советы, практическое занятие, сеанс публичного дизайна, сессию ответов на вопросы и даже диджей-сет. Свободно говорю по-русски и по-английски.

Если у вас есть какая-то аудитория, можно заранее собрать у неё вопросы или работы для разбора. Если вы и есть аудитория, но знаете организатора, перешлите ему это сообщение.

Вот куда бы я слетал в России: в Москву, Питер, Нижний Новгород, Казань, Ижевск, Сочи, Калининград, Владивосток.

Вот куда бы я слетал в Евразии: Лондон, Дублин, Лиссабон, Порту, Париж, Лион, Бордо, Милан, Берлин, Гамбург, Стокгольм, Белград, Тель-Авив, Баку, Бангкок, Сингапур, Джакарта, Токио, Сеул, Дели, Пекин, Шанхай.

Вот куда бы я слетал в Америке и Австралии: Нью-Йорк, Чикаго, Сан-Франциско, Портленд, Ванкувер, Торонто, Рио-де-Жанейро, Буэнос-Айрес, Монтевидео, Сантьяго, Мельбурн, Сидней.

Разбираем таблицу с группировкой: каждому параметру из первой колонки соответствует несколько строк дальше. Объясняю, почему «подлежащее» (что?) нужно ставить раньше, чем «сказуемое» (сколько его?), чтобы таблица сохранила целостность. Это не вопрос выбора, какая колонка «важнее», а вопрос их зависимости: следующая не имеет смысла без предыдущей. 3 минутки:

Это фрагмент № 181 онлайн-курса «Пользовательский интерфейс и представление информации». Записано на курсе 29 марта 2024 года.

Открыта запись на курс, который пройдёт 4 октября — 2 ноября.

Почитать о курсе

Программа, отзывы, запись

В своём кипрском докладе на днях я сказал, что бизнесу не нужен хороший интерфейс. Корпорации зарабатывают на другом: экосистемных эффектах, манипуляциях, возможности поставить цену чуть ниже, продаже рекламы.

Но когда я говорю «не нужен», сам-то я так не думаю. Я имею в виду, что это они не рассматривают всерьёз дизайн как конкурентное преимущество. Можно услышать слова типа «сейчас все научились делать хороший дизайн», но при этом под дизайном понимается, грубо говоря, внешний вид. А меня интересует развитие дизайна как конкурентного преимущества. Когда можно прямо в рекламе показывать какой-то интерфейсный ход в продукте, и пользователи захотят продукт из-за него.

Я хочу, чтобы корпорации звали меня как эксперта и мы вместе придумывали, как обогащать их продукты и делать их приятнее. Я представляю это так. Мы садимся в кружок (ну так вот представил), и я выясняю всё про продукт: почему он такой, как устроен его успех сейчас, что в нём важно с точки зрения денег, как устроена команда, какие есть технологии, а также что мы знаем о чаяниях пользователей. И потом придумываем, что можно улучшить так, чтобы и пользователям стало лучше, и важные показатели имели потенциал вырасти.

С корпорациями это хочется провернуть для того, чтобы, во-первых, максимизировать влияние, а во-вторых, иметь возможность оценить эффект на большом масштабе. Если вы отвечаете за какой-то продукт в корпорации, давайте познакомимся на эту тему?

Участница курса спрашивает, как найти грань, после которой длинную форму пора переделать на пошаговую. А я отвечаю уклончиво и философско. 6 минут:

Это фрагмент № 180 онлайн-курса «Пользовательский интерфейс и представление информации». Записано на курсе 29 марта 2024 года.

Открыли запись на курс, который пройдёт 4 октября — 2 ноября.

Почитать о курсе

Программа, отзывы, запись

С Мишей Нозиком обсуждаем внедрение ИИ в повседневную жизнь, дизайн в условиях сопротивления и связь умения презентовать с умением писать.

Все выпуски подкаста:
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв · РСС для подкастного приложения

Виспер и ЧатГПТ послушали выпуск за вас и делятся выводами:

В разговоре Ильи и Миши тема началась с бытовой раздражающей ситуации — разных версий одного и того же шрифта в Фигме. Из этого выросла фантазия о том, как искусственный интеллект мог бы незаметно подчищать такие мелкие нестыковки в операционной системе, устраняя последствия небрежности разработчиков и дизайнеров. Миша мечтает о «невидимом слое» ИИ, который бы понимал контекст и исправлял глупости, не требуя вмешательства человека. Илья возражает: это не задача для искусственного интеллекта, а пример плохого проектирования, и если бы интерфейсы строились на фундаментальных принципах, то не пришлось бы латать их «умными» надстройками. Они оба сходятся на мысли, что ИИ полезен тогда, когда встроен естественно, как автозаполнение в Фигме, без промтов и заметности.

От этого они переходят к философскому разговору о доверии к технологиям и желании, чтобы компьютер помогал так же интуитивно, как человек, который тебя хорошо знает — например, жена на кухне, которая подаёт нужный ингредиент, не спрашивая. Миша говорит, что он не хочет объяснять машине, что и когда делать; хочет, чтобы она сама понимала контекст. Но его пугает мысль, что в таком мире может стать непонятно, зачем тогда нужны живые люди.

Потом разговор плавно уходит к профессиональным историям про дизайн. Илья рассказывает, как на встрече с клиентом им удалось убрать всплывающую подсказку на графике, которую все считали необходимой, и шаг за шагом доказать, что можно сделать чище и понятнее. Это становится примером того, как среда всегда сопротивляется хорошему дизайну и как важно уметь это сопротивление преодолевать. Молодые дизайнеры часто сдаются при первых возражениях, а опытный должен держать курс, доказывать, искать решение и не бояться показаться упрямым. Миша добавляет, что сам когда-то боялся, но понял: авторитет появляется только тогда, когда начинаешь действовать, а не ждёшь, пока его «дадут».

Дальше они обсуждают умение излагать мысли — от понимания задачи до презентации. Многие дизайнеры просто не умеют писать и из-за этого не могут убедительно объяснить ни задачу, ни решение. Илья и Миша проводят параллели между умением писать и умением выступать: и то и другое требует последовательности и ясности. Миша вспоминает, как этому, возможно, учат школьные сочинения и изложения, а Илья признаётся, что научился писать через многолетний опыт ведения блога. Они сходятся, что презентация — это не про слайдики, а про умение связно излагать мысль, и что этому нужно учиться так же, как письму — через постоянную практику.

В конце они обсуждают короткий пост Саши Реушкина: «Учиться дизайну надо только если вам нравится сам процесс». Миша соглашается, что это точное попадание — дизайн должен быть любимым делом, а не просто способом заработать. Илья уточняет: пост не о снобизме, а о честности к себе — если делаешь то, что не нравится, просто потому что «модно» или «платят», тратишь жизнь зря.

Основные идеи и выводы:
— Искусственный интеллект ценен, когда незаметно помогает, а не подменяет мышление.
— Проблемы интерфейсов чаще решаются не ИИ, а здравым проектированием.
— Хороший дизайнер должен уметь преодолевать сопротивление среды и не бояться идти против всех.
— Умение ясно излагать мысли — основа презентации и важнейший профессиональный навык.
— Делать стоит то, что по-настоящему нравится.

Такой выпуск будет интересен дизайнерам всех уровней, особенно тем, кто ищет в профессии смысл, а не просто способ заработка; преподавателям, которые учат презентации и мышлению; и вообще всем, кто задумывается о том, как технологии, искусственный интеллект и любовь к делу переплетаются в современной работе.

В аэропорту объявляют: «В целях сохранности вашего имущества, что-то там». Я не знаю, может, по каким-то нормам так можно сказать, но мне это режет слух. Или «в целях сохранения», или уж «в целях обеспечения сохранности».

Участница курса Евгения Савкина рассказывает коллегам о своей дизайнерской команде. Она рассказывает, почему красота важна для успеха компании; показывает, что дизайн нужен не только в книгах и продуктах, но и во внутренних коммуникациях — в письмах авторам, переговорах с партнёрами, презентациях для пиара, продаж и HR. Её команда может помочь коллегам создавать визуально привлекательные материалы, которые формируют правильное впечатление о компании. После рассказа преподаватели курса Илья и Михаил изображают слушателей: один скептик, другой прослушал часть рассказа. А Евгения спокойно разбирается с обоими. 16 минут:

Это фрагмент № 14 онлайн-курса «Презентация клиенту и публичные выступления». Записано на курсе 7 апреля 2025 года.

До 30 ноября идёт запись на курс, который пройдёт 1—22 декабря.

Почитать о курсе

Программа и запись

Крутой курс, приходите!

Отельные сайты после поездок присылают приглашение дать оценку жилью, но не просто так, а по разным аспектам: расположение, чистота, оснащённость техникой, вежливость персонала и так далее. А вот Апстор предлагает приложения просто оценивать целиком. Понятно, что нюансы можно было бы описать в отзывах, но это делать влом, как и читать их. Кажется, было бы полезно, если бы Апстор спрашивал о приложении не вообще, а по аспектам: польза, удобство и скорость, стабильность, адекватность уведомлений, красота.

Всё, что можно слушать, я стараюсь слушать, а не читать и не смотреть. Потому что когда у меня свободны глаза, я предпочитаю делать что-то более полезное.

Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:

1. Дэвид Хайнемайер Хенсон у Лекса Фридмана. Всё правильно и про программирование, и про бизнес, и про отношение к жизни, а также интересно про гонки, особенно после того, как посмотришь эпловскую «Формулу 1».
2. What To Do When The World Is Falling Apart. Недавно открыл для себя такого классного ютюбера-психотерапевта. Тут он отлично прочищает мозги людям со взглядами типа «мир нам всё должен» вместо того, чтобы начать самостоятельно чё-то решать.
3. ATP 644: You Have to Invert. В этом выпуске любимого подкаста АТП обсуждают новый дизайн Макоса, и там много классного, особенно речь Сиракьюсы о том, как тупо отрывать панели от краёв экрана в районе 1:08.
4. The Talk Show 428: Michigan-Starred Fine Dining. А это выпуск шоу Джона Грубера, где они с гостем Луи Мантией ситуацию с дизайном интерфейсов в Эпле и тот факт, что у Алана Дая, оказывается, даже нет образования на эту тему.
5. Сэм Альтман о боге, Илоне Маске и загадочной смерти своего бывшего сотрудника. Интервью Такера Карлсона! Ребята стоят друг друга, конечно.