Подписка на блог

В Телеграме помимо ссылок на заметки делюсь околодизайнерскими наблюдениями.

В Твиттере помимо ссылок на заметки пишу всякую чушь.

В Тумблере и Же-же есть автоматические трансляции. Если не работает, напишите мне: ilyabirman@ilyabirman.ru.

По РСС и Джейсон-фиду трансляции для автоматических читалок

Управление собой

11 июля   видеоблог   из Санкт-Петербурга   управление собой
25 июня   видеоблог   управление собой

Что почитать на выходных — 145

Вот:

  1. Developers’ side projects. Джоел Сполски рассказывает, как страшно в Америке программистам жить.
  2. The Case Against Progressive Enhancement’s Flimsy Moral Foundation.
  3. Why time management is ruining our lives. «The better you get at managing time, the less of it you feel that you have». Это да. «Part of the problem is simply that thinking about time encourages clockwatching, which has been repeatedly shown in studies to undermine the quality of work». И это да. Но вот это: «Work expands to fill the time available for its completion» — я не понял, почему проблема. Это подаётся так, будто настоящая цель тайм-менеджмента — максимизация времени безделья.
  4. Apple’s 2016 in review. Очередной разнос Эпла. Что-то последнее время их пишут все кому не лень; этот очень хороший. Про Мак Про (который не обновлялся четыре года): «what they built was a device based around their own ego needs of proving their critics wrong, not a device that served the purposes of their power users». И ещё: «They really miss Katie Cotton, because they seem to have gone tone deaf on how they explain the story of the product». Вообще, увольнение Кейти — самое удивительное решение Эпла за последнее время.
  5. Сначала конструкция, потом сетка. Игорь Штанг.
  6. Великая Отечественная Война. В разное время так назывались разные войны.

Однажды в Википедии: Moving sofa problem

Спасибо спонсору рубрики — рассылке «Дизайнерский дайджест». Каждую пятницу её читатели получают большое структурированное письмо с обзором статей и книг, обучающих материалов, инструментария и вдохновляющих проектов в сфере графического дизайна. Свежий выпуск приходит сразу после подписки, присоединяйтесь.

Сила

Эта заметка про силу.

Иногда молодой приличный дизайнер спрашивает: как убедить коллег не воровать картинки, не закрывать сайт банером, не спамить? Он верит, что так правильно.

Но на другой стороне ринга — Гугль-аналитика, которая, например, говорит, что спам повышает продажи. Дизайнер хочет, чтобы его вооружили другой аналитикой, которая докажет: делать правильно — выгодно. И когда такой аналитики нет, его коллеги с менее высокими идеалами торжествуют.

Некоторые в этом месте ломаются, перестают бороться за правильное и становятся рабами цифр.

Но крутые ребята делают правильно не потому, что к этому подталкивают цифры, а потому, что хотят делать правильно.

Владелец ресторана может открыть второй в другом месте. Может поменять шеф-повара. Может дать рекламу на «Русском радио». Может понизить зарплаты. Может набить почтовые ящики скидочными купонами. Как тому, кого волнует качество, убедить коллег, что стоит готовить вкусно и из нормальных продуктов?

Да никак! К измеримому успеху ведут разные пути. Можно делать фигню и быть чемпионом. Просто нет смысла сотрудничать с теми, кто хочет обобрать посетителей, накормив говном. Крутые ребята ведут дела с единомышленниками.

Но деньги — мера пользы. Если действовать в соответствии со своим «правильно», никак не сверяясь с действительностью, долго не протянешь.

Поэтому крутые предприниматели популяризуют своё «правильно»: объясняют подход, распространяют идеи, прививают вкус. И если они делают всё хорошо, в результате это и начинает приносить деньги.

Элон Маск недавно презентовал свой план колонизации Марса. Там он поделился страхом: если он погибнет, инвесторы его компании погонятся за краткосрочной прибылью, вместо того, чтобы продолжить работать над покорением Марса. Работа Маска состоит не в том, чтобы найти, на чём сейчас можно заработать. Его работа — устроить всё таким образом, чтобы заработать именно на том, что он считает правильным сам. Потому что деньги — топливо, без них не сделать.

Пять лет назад приличные компании писали ужасный текст. Маркетологи прикрывались графиками и таблицами и спрашивали: где доказательство, что инфостиль повышает продажи? Максим Ильяхов не стал играть по их правилам. Он запустил Главред, открыл Школу редакторов, издал книгу. Он придумал, как зарабатывать на том, что считает правильным сам. И сейчас появляется слой людей, для которых писать «продающую» брехню — стыдно. Читатели тоже помаленьку начинают замечать разницу.

Десять лет назад мало кого волновала пешеходная инфраструктура и развитие общественного транспорта. Выступая за расширение дорог и строительство развязок, вполне можно было получить поддержку. А предлагать обратное было невероятно рискованно. Но Максим Кац знал, что дороги нужно сужать. И стал планомерно доносить эту идею до людей — через блог, лекции и книги. Он придумал, как получить поддержку в том, что считает правильным сам. И сегодня в Москве уже многим очевидно, что он был прав.

Всё это не значит, что на аналитику не нужно смотреть. Нужно, ещё как. Но аналитика нужна не для того, чтобы выбирать курс, а для того, чтобы максимально эффективно следовать уже выбранному. Только слабый смотрит на цифры и подстраивает дело под них. Сильный — направляет цифры на дело.

Короче: знаешь, как правильно — не давай цифрам встать на пути.

2016   управление собой   философия

Мгновенные сообщения против писем

Когда вы присылаете сообщение в скайп, телеграм, вайбер, фейсбук, вконтакт, твиттер или аймесседж, происходит одно из двух. Либо я его просто не вижу полгода (фейсбук), либо я его вижу почти сразу, но мне прямо сейчас неудобно ответить, и я больше про него никогда не вспоминаю (скайп). Ладно, ещё бывает, что я отвечаю. Но очень вероятно, что я не отвечу, потому что сообщение потеряется.

Так устроены мессенджеры: они рассчитаны на мгновенное реагирование и несовместимы с подходом «сделать завтра».

Совсем другое дело, когда вы присылаете письмо в почту. Оно висит в инбоксе, пока я на него не отвечу или не приму решение, что не буду отвечать. Правда, ответить я могу и через полгода, поэтому не делайте преждевременных выводов. Так или иначе, письмо не потеряется.

Поэтому пишите письма. Моя почта — в подвале каждой страницы этого сайта.

А самое бессмысленное, что можно сделать — написать в Линкедин. Это вообще за гранью. Нет научного объяснения тому факту, что кто-то туда пишет. Если стереть сообщение, не отправляя, и то больше шансов получить ответ.

2015   управление собой   эл. почта

Кнопка «Показать новую почту»

У меня нет никаких уведомлений о входящей почте. Есть люди, которые терпят постоянно выезжающие в правом верхнем углу огрызки новых писем — это ад. Такой наглости я не позволяю никаким программам кроме календаря и напоминалок (потому что ими я управляю сам). Разумеется, красный кружок с числом новых писем никогда не показывается. Есть люди, которые как-то живут с ним. У некоторых он вообще показывает «632».

Не понимаю, почему кто-то другой должен иметь право отвлечь меня в удобное для него время. Когда мне надо будет, я сам зайду и посмотрю.

Но есть одна фигня. Почта у меня проверяется сама. Пришло письмо — появилось письмо. Получается, что если у меня открыт почтовик и я, например, читаю письмо, а в это время приходит другое письмо, то я это вижу и отвлекаюсь. Желание снять жирное выделение с письма очень велико. Я не хочу, чтобы почта появлялась сама.

Казалось бы, какие проблемы? Отключи автоматическую проверку и проверяей кнопкой «Проверить почту», как это делали люди прошлого. Но я так пробовал, это не работает.

Дело в том, что кнопка «Проверить почту» проверяет почту не мгновенно, а несколько секунд (не знаю, что она делает все эти годы, но вот так работает Гмейл). Я не в силах тупо смотреть в экран несколько секунд, ожидая появления чего-нибудь. Поэтому после нажатия кнопки я переключаюсь на что-то другое, например, начинаю отвечать на какое-нибудь письмо. И тут — бац! — появляется новое письмо (потому что почта как раз проверилась) и отвлекает меня от того, что я начал делать. Что противоречит моей исходной задаче не давать почте отвлекать меня.

В идеальном почтовике должна быть кнопка «Показать новую почту», которая мгновенно покажет все новые сообщения, которые автоматически скачаны заранее.

2015   управление собой   эл. почта

Главное дело дня

Обычно когда удаётся закрыть все тудушки, запланированные на день, чувствуешь удовлетворение. Но это не всегда.

Бывает так, что ты ответил на двадцать писем, провёл три встречи, сходил на йогу и на пробежку, почитал Достоевского и послушал Шостаковича, но осталось ощущение, что день прошёл бестолково. Все дела были проходные, ты никуда не сдвинулся. Чтобы такого не было, я стараюсь определить главное дело дня.

Главное дело дня — дело, которое позволит тебе чувствовать, что день прожит не зря.

Главное дело дня — не то же, что срочное дело. Часто главное дело можно сделать и завтра, и через месяц. Вот срочное дело почти никогда не бывает главным. От того, что ты сделал срочное дело, крайне редко чувствуешь себя молодцом. Там эффект обратный: чувствуешь себя уродом, если не сделал. Главное дело сильнее срочного: если завалил срочные, но сделал главное, на душе хорошо.

Главное дело дня — не обязательно работа. Лично мне даже обязательно, чтобы периодически главным делом была не работа. Оно может быть связано с собственными проектами, самообразованием, отдыхом или личной жизнью. Соблюдайте здоровый баланс. Критерий того, что главное дело определено верно — удовлетворение, когда оно сделано.

Выбрать главное дело дня не так просто. Часто у меня в списке дел куча мелочи и нет ничего, про что я мог бы сказать: «Вот чему я посвящу день». А выбрать какое-то одно и назначить его главным — это самообман. Когда сделаешь, точно почувствуешь, что это было всего лишь одно из дел.

Я пока думаю, что не беда, если главного дела не нашлось — неглавные тоже надо делать когда-то, и порой они съедают дни целиком. Но если два-три дня подряд я не могу определить главное дело, это плохая примета. Возможно, я увяз в чём-то. Надо себя разбудить и понять, что же важного я сделаю завтра.

2015   управление собой

Сделать завтра

Я практикую принцип «сделать завтра»: все новые задачи, которые появляются в течение дня, ставлю на завтра. Список дел на сегодня уменьшается по мере их выполнения и никогда не растёт. Это отличный способ жить без стресса.

Но что, если задача срочная? Когда при взгляде на новую задачу у вас возникает мысль, что она слишком важная и её точно нужно сделать сегодня — смело ставьте на завтра, задача не настолько важная. Ведь когда у вас начнётся пожар, вы побежите его тушить назависимо от моих рекомендаций.

2015   управление собой

Срок против совершенства

Перфекционист хочет сделать продукт совершенным. Из-за этого страдает срок. Ещё немного пополирую, чтобы совсем прекрасно. Время проходит, и перфекционист видит новые пути улучшения. И ещё. В итоге либо продукт не выходит никогда, либо перфекционист выпускает его с болью, ведь можно было ещё лучше.

Чтобы избавиться от этой фигни, нужно понять, что не существует противостояния между сроком и совершенством. Если срок тянется, то совершенства уже нет. Срок — один из параметров совершенного.

Например, перфекционист сделал сайт за пять лет. На сайте прекрасный текст, рисунки и фотографии, идеально продуманная структура, он безупречен с точки зрения сео. Там отличная вёрстка, умная поддержка разных устройств, интересные интерактивные элементы. Тафти привёл сайт в пример в новой книге, Тёма похвалил в бизнес-линче.

Но — пять лет! Настоящий перфекционист должен быть недоволен. Это провал, так нельзя.

Ссылки по теме:

2015   дизайн продуктов   управление собой

Сон

Для меня сон важнее любых дел. Не понимаю людей, которые не высыпаются из-за работы. Если я не выспался, я настолько непродуктивен, что я принципе не могу ничем быть полезным никому. Ещё важнее, что так я несчастен. Мне очень не нравится быть невыспавшимся, я этого в своей жизни не хочу.

Последние лет десять я ложусь спать в четыре утра и просыпаюсь в полдень. Бывает, приходится засидеться подольше. Как бы поздно я ни лёг, после этого я сплю пока не высплюсь. Поспать пять часов вместо восьми — не вариант. Я пробовал жить в разных режимах, но так я максимально доволен жизнью.

Когда я ещё учился в универе, друзья говорили, что если я буду спать до полудня, то меня не возьмут ни на какую нормальную работу. Как со мной работать, если меня нет полдня? А я не понимал, что значит «не возьмут», как будто какие-то другие люди решают мою судьбу. Это я не пойду на такую работу, где нельзя спать так, как я хочу.

Однажды на собеседовании, когда уже обсудили всю смысловую часть потенциальной работы, я сказал, что смогу приезжать не раньше часу дня (я тогда ещё не знал, что приезжать на работу вообще не нужно). Мне отказали. Подумал ли я тогда «надо было не выпендриваться и приезжать к 9 утра»? Нет, конечно. За то, чтобы быть выспавшимся, я готов заплатить тем, что не возьму такую работу. Если работодатель за радость соблюдения всеми расписания готов заплатить тем, что не возьмёт меня — ну и ок.

В бюро, ясное дело, вообще никому в голову не придёт навязывать друг другу режим сна.

Я ещё днём сплю немного. Иногда, бывает, столько дел, что кажется, что если я ещё посплю полчасика, то я точно ничего не успею. Но здравый смысл почти всегда побеждает: я не успею если не посплю — буду всё время тупить и думать о сне вместо дела.

2015   жизнь   сон   управление собой
Ранее Ctrl + ↓