Думаем дальше № 38 — «Вы розу сделали, но лепесток один упал» с Ильёй Синельниковым

С Ильёй Синельниковым обсуждаем электромобили, работу продакта, зачем нужен хороший дизайн и американские традиции.

Все выпуски подкаста:
Эпл · Ютюб · Я.Музыка · Мейв · РСС для подкастного приложения

0:00 Кто такой Синельников по жизни
2:34 Про компанию «Вайтрисити» и электромобили в коммерческом флоте
14:18 Кто такой продакт
17:12 В чём сложность делать свой продукт
22:41 Поиск работы в США и самовосхваление
32:38 Ещё про продуктовых дизайнеров
37:59 Дизайн оргструктуры и бардак в ней
45:49 Зачем делать хороший дизайн, если он не нужен?
54:00 Как бюро ввело понятие «дизайн продуктов и услуг»
1:00:44 Насколько хорошо надо делать презентацию или писать письмо
1:07:54 Роль ИИ при поиске работы и равенство возможностей
1:15:30 Американская традиция читать между строк
1:17:50 Как Бирман научил ЧатГПТ писать понимания задачи и что дальше с ИИ

Виспер и ЧатГПТ послушали выпуск за вас и делятся выводами:

В выпуске Илья Бирман и Илья Синельников обсуждают, как выглядит жизнь и работа продуктового менеджера и дизайнера, особенно в контексте крупных проектов и американского рынка. Илья С. рассказывает о своей карьере — от бюро и предпринимательства до стартапа в США, занимавшегося беспроводной зарядкой для электромобилей. Компания не выжила, и сейчас он ищет новую работу, что стало поводом для разговора о трудностях найма в условиях перегретого рынка и повсеместного использования ИИ.

Особое внимание уделено пониманию ролей продукт-менеджера и продуктового дизайнера, их различиям и пересечениям. Илья С. делится своими наблюдениями о том, как в крупных компаниях хаотичность и отсутствие ответственности за консистентность интерфейсов становятся нормой. Они обсуждают, почему даже лучшие компании делают странные решения, и как продуктам и дизайнерам приходится балансировать между перфекционизмом и бизнес-целесообразностью. Прозвучала интересная мысль: хороший дизайн нужен не всем, и это нормально, но важно, чтобы в проекте было общее понимание, зачем он вообще нужен.

Завершает разговор обсуждение роли ИИ в найме и повседневной работе. Илья С. говорит, что активно использует ЧатГПТ для написания резюме и кавер-леттеров, но признаёт, что ИИ настолько уравнял качество всех откликов, что теперь работодателям стало труднее отличать хороших кандидатов. В итоге ценность реальных связей и репутации резко возрастает. Звучит тревога: мы пока не до конца понимаем, как изменится рынок труда и профессии в ближайшие годы.

Основные идеи и выводы:
— Роль продакта — это не просто координация команды, а реальная ответственность за весь жизненный цикл продукта: от идеи до эксплуатации.
— Разделение между продуктовым менеджером и дизайнером не всегда чёткое; в хороших продуктах оба должны разбираться в смежных областях.
— Беспроводная зарядка для электромобилей — будущее, но рынок к ней ещё не готов: сложная интеграция в автомобили, дорогие ресиверы и отсутствие массовой инфраструктуры.
— Поиск работы в США требует реакции в течение часов после публикации вакансий, иначе шансов быть замеченным нет.
— Все используют ИИ для составления резюме, и это размывает различия между кандидатами — по-настоящему помогает только нетворкинг.
— В американской корпоративной культуре критика и фидбек оборачиваются в форму «позитивных» формулировок, что сначала трудно понять.
— Дизайн — это не только про кнопки и интерфейсы, но и про организационные структуры, процессы и роли в компании.

Этот выпуск будет интересен всем, кто работает или хочет работать в продукте, дизайне или стартапах, особенно тем, кто думает о переезде или карьере за рубежом. Он даст реалистичный взгляд на индустрию и вызовы, с которыми сталкиваются даже опытные специалисты.

Подписаться на блог
Отправить
Дальше
Мои книги