Подписка на блог

В Телеграме помимо ссылок на заметки делюсь околодизайнерскими наблюдениями.

В Твиттере помимо ссылок на заметки пишу всякую чушь.

В Тумблере и Же-же есть автоматические трансляции. Если не работает, напишите мне: ilyabirman@ilyabirman.ru.

По РСС и Джейсон-фиду трансляции для автоматических читалок

Рост

Что почитать на выходных — 125

Вот:

  1. Redrawing the London Tube Map. Кэмерон Бут опередил меня с редизайном лондонской схемы метро (или, точнее, с приведением её дизайна в чувство).
  2. Как указывать диапазоны дат в интерфейсах? Могучее исследование.
  3. Глубокий провал и позорище. Кац рассказал, откуда берётся предпринимательская жилка.

Однажды в Википедии: Colour banding

Такой уж я человек

Нам иногда кажется, что наш характер — неотъемлемая часть нас. Даже если нам в себе что-то не нравится, мы склонны беречь это как важную свою особенность. Мы даже чуть ли не с гордостью говорим: «Такой уж я человек». Вроде как с этим ничего не поделать.

Однако то, какой вы человек — в ваших руках. Всему можно научиться, в том числе — меняться. Проблема только в том, что кажется, что поменяться значит предать себя. Типа, я буду не я, если не придерусь к несклонению Строгина. Но это только сначала немного страшно, а потом зашибись.

2015   рост

Всему можно научиться

Кто-то с детства умеет договариваться. Кто-то чувствует, как сделать крепкий макет. Кто-то может организовать любое дело. У кого-то на всё хватает времени, хотя он и не знает ни одной методологии тайм-менеджмента. Кому-то удаются прекрасные фотографии, хотя он и не читал ничего о диафрагме или композиции. Про таких людей говорят: «это ему дано свыше».

Про подобные умения принято думать, что это или дано, или не дано. Либо язык подвешен, либо нет. Либо руки прямые, либо из жопы. Либо слух есть, либо медведь на ухо наступил. Когда мы в чём-то таком слабы, мы часто думаем, что у нас и нет шансов стать в этом сильными.

А правда в том, что всему можно научиться. Дизайн, музыка, переговоры, личные отношения, управление, экономика, философия, психология, спорт — всё это вещи, в которых можно стать сильнее, если захотеть. Это не значит, что можно вдруг стать таким же крутым, как Шостакович, Айв или Месси. Кому-то действительно дано свыше. Да и если человек посвятил чему-то жизнь, а вас тема заинтересовала только во взрослом возрасте, то вам будет трудно его догнать. Стать самым ярким в мире, наверное, не выйдет, но стать компетентным и сильным точно можно.

Не дано свыше — возьми сам.

2015   рост

Непоследовательность и обучение

Однажды я начал читать книгу, и первые несколько страниц мне казалось, что автор не очень-то последователен в своих рассуждениях. Когда я дошёл до места, где два подряд идущих предложения прямо противоречили друг другу, я закрыл книгу и больше не возвращался к ней. Я решил, что автор не заслуживает моего внимания, раз у него всё так нелогично.

Моё недавнее открытие состоит в том, что логичность и последовательность материала необязательны для того, чтобы учиться. Учитель тебе ничего не должен. Хочешь — учись, не хочешь — не учись.

Не каждый человек в состоянии писать как Эдвард Тафти или Марри Ротбард. Да, когда автор стройно излагает, учиться у него намного проще, но это не повод даже не пытаться учиться у других. Оказывается, я просто был избалован хорошими учителями и из-за этого не мог учиться у плохих. Смешно вспоминать: я как будто делал одолжение тому автору, читая его книгу. А ведь это меньше чем год назад было.

Теперь к книгам подход другой. Плевать на противоречия. Если, когда читаешь, в мозгу образуются новые нейронные связи, появляются неожиданные мысли, меняются взгляды, вещи начинают видеться под другим углом — есть смысл продолжать.

Лучше бы я, конечно, в двадцать лет до этого допёр, чем в тридцать, но хоть так.

2015   книги   логика   рост

О работе в бюро

Я работаю в бюро почти семь лет. Офигеть: я ещё помню, как мы с Артёмом встречались в кафе на Маяковской, и он мне объяснял, что я легко отличу сидящих за соседним столиком девушек друг от друга, даже несмотря на то, что между ними не установлено никакой штанги (с тех пор я знаю, что сетки в таблицах рисовать не надо).

В бюро создана система роста: старшие передают знания младшим, причём не только о дизайне, но об организации работы, юридической стороне дела, отношениях с клиентами. С каждым днём бюрошник становится опытнее, образованнее и самостоятельнее.

Когда-то мы отменили обязательное посещение офиса, потом любой учёт рабочего времени, а следом вообще разрешили самостоятельные коммерческие проекты. Я сам планирую свою загрузку так, чтобы на время отпуска ничего не сломалось, и просто предупреждаю коллег об отсутствии. Если на дворе жаркий вторник, и мне хочется уехать на озеро, я ни у кого не отпрашиваюсь: какая разница, где я, если дело сделано? В ноябре я в порядке эксперимента съездил в Лондон, не прекращая работу. Я участвую в ключевых встречах, иногда даже провожу их, согласовываю документы, провожу собеседования, пишу советы и веду два курса. Когда я обсуждаю с клиентом новую задачу, я могу сам решить, браться ли бюро за неё.

Кто-то думает, что это неправильно: дизайнер должен сидеть и дизайнить, а с клиентами должны менеджеры встречаться. Но когда поработаешь в бюро несколько лет, так жить уже не захочешь — сразу почувствуешь свою неполноценность. Если ты один раз прошёл превращение в бюрошники, назад пути уже нет.

Я регулярно ловлю себя на мысли, что бюро делает всё, чтобы я мог из него уйти: даёт мне знания и свободу для полной самостоятельности. Однако магия в том, что именно это и держит меня здесь. Достаточно посмотреть на вакансии в других компаниях, чтобы понять, что там всё это прекратится: все завлекают уютным офисом с печеньками. Я искренне не понимаю, как такая вакансия может привлекать.

Эту заметку задумал как призыв дизайнеров, то есть что-то вроде вакансии как раз. Но в бюро вам не дадут корпоративный макбук, какая же это вакансия? Если вы дизайнер, не хотите ничего решать и хотите Фотошоп, то вам у нас не понравится. Но если вы хотите научиться быть дизайнером, приходите к нам работать. Мы с удовольствием передадим вам свои знания, если вы проявите любознательность.

Напишите и расскажите о себе, покажите, что умеете. В качестве тестового задания предлагаю вам разобраться с тем, что такое Гиперлуп, и нарисовать главную страницу его сайта. Большим плюсом будет, если вместо того, чтобы сразу слать картинку, вы сначала напишете, как поняли задачу, согласуете её состав и договоритесь о порядке работы. В результате вам надо устроиться на работу в бюро. Жду ваших писем до 23 мая: ilyabirman@ilyabirman.ru. Спасибо.

2014   Бюро   дизайн   жизнь   работа   рост

Кнут и пряник

Максим Ильяхов написал про кнут и пряник:

Один один и тот же критический комментарий может как деморализовать, так и вдохновить.

Совет Максима о признании усилий полезен руководителю. Но с исполнителями он может сыграть злую шутку: прочитав его, дизайнер может стать более требовательным к критике. Например, получив люлей от арт-директора, дизайнер теперь не просто опечалится, а ещё отметит для себя, что в критике не содержалось признания усилий, а значит она некорректна. Это может его привести к мысли, что его нерешительность в исправлении косяков правомерна, ведь его попросили недостаточно хорошо. Дизайнер перестанет заниматься делом, учиться и расти, начнёт требовать к себе специального отношения. Главный пострадавший тут, конечно же, — он сам.

Точно так же, как руководителю полезно признавать усилия исполнителя, исполнителю полезно принимать критику руководителя независимо от формы. Если арт-директор сказал, что ты сделал говно, и надо всё переделать, распускать сопли совершенно непродуктивно, надо идти и переделывать. Не ради него, а ради себя: хрен вырастешь, если не будешь учиться. Если же учиться у руководителя нечему, пора искать другую работу.

Если твою работу раскритиковали, но забыли признать усилия, относиться к этому нужно примерно так же, как если бы тебя накормили вкусным обедом, но забыли дать салфетку. Ноу биг дил. Главное — раскритиковали, польза получена. Нужно сказать спасибо, ведь критика — это комплимент.

2014   жизнь   рост

Все люди — дизайнеры

В жизни отсутствует выбор — быть или не быть дизайнером.

Человеку постоянно приходится принимать дизайнерские решения. Избежать этого невозможно: какой бы работой ты ни занимался, с результатом твоего труда будет взаимодействовать кто-то ещё. Дизайнерские решения могут быть плохими или хорошими, но их не может не быть. Их нужно принимать, иначе ни в каком деле не сдвинешься с места.

Чтобы принимать дизайнерские решения, нужно быть компетентным. Поэтому дизайн — это базовая дисциплина, как родной язык. Отказаться изучать дизайн и совершенствовать свои дизайнерские навыки — такая же глупость, как отказаться совершенствовать свои писательские навыки. Дизайн должен изучаться с первого класса школы, он нужен решительно всем.

Нельзя сделать говно и сказать: «ну так я же не дизайнер». Понятия «не дизайнер» не существует. Если у тебя получилось говно, значит ты просто хреновый дизайнер. Исправляйся.

2012   дизайн   жизнь   из Москвы   рост

Сила освобождения

У Антона Ловчикова есть заметка «Принцип песочных часов», где он рассказыват как любой человек, в частности, дизайнер, проходит три этапа профессионального развития. На первом этапе он полностью свободен и делает что хочет. На втором он, начитавшись именитых авторов, начинает фанатично следовать всем правилам. На третьем — снова освобождается.

И если кто-то слишком догматичен, а кто-то слишком раскрепощён — это не значит, что он враг и глупец. Просто вы на разных ступенях развития. А кто-то так же догматичен, как и вы, но как-то по-другому, в другой традиции. Вы ссылки принципиально подчёркиваете, а он принципиально нет, да ещё и постоянно этот дурацкий однопиксельный дропшадоу к тексту применяет :-) Все разные, но итог для всех один — освобождение и свобода, просто кто-то достигнет его раньше, а кто-то чуточку позже.

Антон не пишет, кажется о самом главном: о движущих силах выхода из второй стадии.

Один дизайнер рассуждает: «Я уже столько лет читаю всех этих умников, а я сам чем хуже? Мало ли, что они считают правильным. У меня опыта хоть отбавляй и клиенты в очереди стоят, и вообще мой дизайн стоит X. Пошли они все к чёрту, буду делать как мне нравится». И начинает делать как ему нравится, думая, что просветлился.

Другой дизайнер за годы понимает правоту и силу именитых авторов. Он с интересом обсуждает с коллегами противоречия между их взглядами. У него самого накапливается с ними множество расхождений во взглядах. Он не просто знает «правила» и «законы», а хорошо чувствует все их истоки и контекст, в котором они формулировались. И когда ему надо сделать исключение, он просто спокойно его делает, никому себя не противопоставляя.

2012   дизайн   рост