{ "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1.1", "title": "Управление собой", "_rss_description": "Блог Ильи Бирмана о дизайне, городах, музыке и жизни.", "_rss_language": "ru", "_itunes_email": "ilyabirman@ilyabirman.ru", "_itunes_categories_xml": "<\/itunes:category>\r\n<\/itunes:category>\r\n\r\n", "_itunes_image": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/userpic\/userpic-square@2x.jpg?1573933764", "_itunes_explicit": "no", "home_page_url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/tags\/self-management\/", "feed_url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/tags\/self-management\/json\/", "icon": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1573933764", "authors": [ { "name": "Илья Бирман", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/", "avatar": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1573933764" } ], "items": [ { "id": "6539", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/vopros-na-sekundochku\/", "title": "Вопрос на секундочку", "content_html": "

Часть моей работы состоит в том, чтобы комментировать дизайнерам дизайн. Бывает, что за день мне нужно ответить паре десятков дизайнеров в разных проектах. При этом иногда бывает, мне задают вопросы на секундочку, типа, «так окей или не окей?» И вот получается, что я зашёл, тут ответил «ну окей», там ответил «не, давай лучше как было», а где-то вообще встречным вопросом: «а покажешь варик без иконок?»<\/p>\n

Иногда это занимает часы, и у меня возникает ощущение, что я какой-то тормоз. Ну реально, написать по одной строчке в десятке чатов и ещё в нескольких написать чуть более развёрнутые мысли — чё тут делать-то? Или даже войсик записать вообще!<\/p>\n

Но на самом деле «вопрос на секундочку» вовсе не значит, что ответ тоже на секундочку. Чтобы просто написать, окей или не окей, иногда нужно потратить несколько минут, только чтобы въехать в контекст, потом плотно подумать над самим вопросом, и только потом что-то решить. В ответ попадает только результат.<\/p>\n

Самые классные дизайнеры задают вопросы так, чтобы въехать в контекст было легко, а все опоры для раздумий были перед глазами прямо в чате. А не очень классные пишут что-нибудь типа «см. фигму», и ты минуту тратишь только на то, чтобы найти где-то выше в переписке, о какой именно фигме речь, потом ещё три на то, чтобы вспомнить, в чём там был вопрос.<\/p>\n", "summary": "Часть моей работы состоит в том, чтобы комментировать дизайнерам дизайн. Бывает, что за день мне нужно ответить паре десятков дизайнеров в разных проектах", "date_published": "2025-09-13T01:37:18+05:00", "date_modified": "2025-09-13T01:37:12+05:00", "tags": [ "управление собой" ], "_date_published_rfc2822": "Sat, 13 Sep 2025 01:37:18 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6539", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": true, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6449", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-34\/", "title": "Думаем дальше № 34 — «Раньше вообще без штанов бегали» с Женей Арутюновым", "content_html": "

С Женей Арутюновым обсуждаем похвалу дизайнерам и как стать дизайнером.<\/p>\n

Все выпуски подкаста:
\nЭпл<\/a> · Ютюб<\/a> · Я.Музыка<\/a> · Мейв<\/a> · РСС для подкастного приложения<\/a><\/p>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
0:00<\/td>\n Женя солидарен с Марком из прошлого выпуска, что людей надо хвалить. Положительная оценка как манипуляция<\/td>\n <\/tr>\n
5:50<\/td>\n Илья не «ругает», но безапеляционен<\/td>\n <\/tr>\n
8:28<\/td>\n Игра в «Делай как говорят» и преамбула на курсе Ильи<\/a><\/td>\n <\/tr>\n
13:45<\/td>\n Откуда взялась школа «нехвальбы»<\/td>\n <\/tr>\n
18:40<\/td>\n Что делать, если дизайнер принёс говно<\/td>\n <\/tr>\n
23:30<\/td>\n Не авторитарность, но взаимоуважение. Принцип «Не игнорить»<\/td>\n <\/tr>\n
26:14<\/td>\n Участники курса Ильи хвалят обратную связь<\/td>\n <\/tr>\n
28:08<\/td>\n Как стать дизайнером<\/a><\/td>\n <\/tr>\n
35:50<\/td>\n Ценность программы в школе бюро<\/a><\/td>\n <\/tr>\n
40:30<\/td>\n Как развивать изображение объектов?<\/td>\n <\/tr>\n
45:13<\/td>\n Что значат Женины абстрактные картинки из лекций и книг<\/td>\n <\/tr>\n
54:18<\/td>\n Визуальный язык, культурный поиск и цена семиотического исследования<\/td>\n <\/tr>\n
1:00:15<\/td>\n Откуда узнать больше про исследования<\/td>\n <\/tr>\n
1:05:22<\/td>\n Зачем знать печатное дело и как ограничения формируют эстетику<\/td>\n <\/tr>\n
1:13:36<\/td>\n Про трактат Берлиоза и книгу Мюллера-Брокмана<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n", "summary": "С Женей Арутюновым обсуждаем похвалу дизайнерам и как стать дизайнером...", "date_published": "2025-03-05T20:10:54+05:00", "date_modified": "2025-03-25T13:33:46+05:00", "tags": [ "Думаем дальше", "профессия дизайнера", "управление собой" ], "_date_published_rfc2822": "Wed, 05 Mar 2025 20:10:54 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6449", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6447", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-33\/", "title": "Думаем дальше № 33 — «Они висели на инфососах» c Марком Родионовым", "content_html": "

С Марком Родионовым обсуждаем транспортные схемы, их и не их исследования, а также как быть добрым и поддерживающим арт-директором.<\/p>\n

Все выпуски подкаста:
\nЭпл<\/a> · Ютюб<\/a> · Я.Музыка<\/a> · Мейв<\/a> · РСС для подкастного приложения<\/a><\/p>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
0:00<\/td>\n Исследование схемы метро на айтрекере<\/td>\n <\/tr>\n
7:19<\/td>\n Московская схема метро усложнилась, а Студия приняла принцип «Один кружок — одно название»<\/td>\n <\/tr>\n
11:35<\/td>\n Дальше про исследование схемы<\/td>\n <\/tr>\n
16:06<\/td>\n Схемы и другие способы ориентации на наземном транспорте<\/td>\n <\/tr>\n
21:21<\/td>\n Пользоваться схемами нужно учиться в школе. Йо Каминагаи про японский опыт<\/td>\n <\/tr>\n
24:36<\/td>\n Дизайнерское внимание транспортной навигации в России: чудеса в Москве и Челябинске<\/td>\n <\/tr>\n
28:23<\/td>\n Навигация по направлениям в метро: север-юг, центр-изцентр, конечные<\/td>\n <\/tr>\n
31:56<\/td>\n Навигация в выходах из метро на разные стороны одной улицы: номера домов<\/td>\n <\/tr>\n
35:03<\/td>\n Стороны света хорошо, но к ним надо приучить<\/td>\n <\/tr>\n
37:17<\/td>\n Исследования как способ управлять плохими дизайнерами, исследования звука и как Марк подвергает исследования скепсису<\/td>\n <\/tr>\n
42:22<\/td>\n Обсуждаем навигацию для поставщиков Вайлдберрис<\/td>\n <\/tr>\n
48:57<\/td>\n Размещение знаков и управление потоками. Зачем маршрут в Икее зигзагообразный<\/td>\n <\/tr>\n
53:13<\/td>\n Марк говорит, что дизайнерам важна позитивная обратная связь арт-директора<\/td>\n <\/tr>\n
1:05:45<\/td>\n Практика: как похвалить дизайнера<\/td>\n <\/tr>\n
1:14:01<\/td>\n Илья всё не врубается, а Марк объясняет<\/td>\n <\/tr>\n
1:20:24<\/td>\n Когда Илья хвалит дизайнеров и идея «передачи власти»<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n

Книга «Дизайн транспортных схем»<\/a><\/p>\n", "summary": "С Марком Родионовым обсуждаем транспортные схемы, их и не их исследования, а также как быть добрым и поддерживающим арт-директором", "date_published": "2025-02-27T11:46:40+05:00", "date_modified": "2025-02-27T11:46:26+05:00", "tags": [ "Вайлдберрис", "Думаем дальше", "книга «Дизайн транспортных схем»", "навигация", "схема метро Москвы", "схемы метро", "транспортные схемы", "управление собой" ], "_date_published_rfc2822": "Thu, 27 Feb 2025 11:46:40 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6447", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6436", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-32\/", "title": "Думаем дальше № 32 — «Волшебный акт развиртуализации» c Костей Горским", "content_html": "

С Костей Горским обсуждаем удалённую работу и человеческие отношения.<\/p>\n

Все выпуски подкаста:
\nЭпл<\/a> · Ютюб<\/a> · Я.Музыка<\/a> · Мейв<\/a> · РСС для подкастного приложения<\/a><\/p>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
0:00<\/td>\n Разница менеджерского и мэйкерского режимов работы<\/td>\n <\/tr>\n
3:23<\/td>\n Как правильно ставить лайки<\/td>\n <\/tr>\n
4:29<\/td>\n Помогает ли офис в онбординге?<\/td>\n <\/tr>\n
15:37<\/td>\n Как мы ведём каналы в телеграме<\/td>\n <\/tr>\n
21:32<\/td>\n Социальные игры на знакомство с коллегами и как разные люди могут их воспринимать<\/td>\n <\/tr>\n
29:57<\/td>\n Ворк-лайф-бэлэнс<\/td>\n <\/tr>\n
35:27<\/td>\n Коротко о размерах экранов<\/td>\n <\/tr>\n
37:55<\/td>\n Офисные против фрилансеров: кто свободнее?<\/td>\n <\/tr>\n
47:57<\/td>\n Полное отключение от рабочей коммуникации<\/td>\n <\/tr>\n
54:22<\/td>\n Как не терять сообщения в телеге<\/td>\n <\/tr>\n
59:37<\/td>\n Подготовка к конференциям<\/td>\n <\/tr>\n
1:05:18<\/td>\n Необязательные регулярные созвоны<\/td>\n <\/tr>\n
1:07:58<\/td>\n Как не отвлекаться на созвонах<\/td>\n <\/tr>\n
1:13:45<\/td>\n Что жутко раздражает на созвонах<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n

Костин канал<\/a> · Разговор Кости с Владом Зелинским<\/a><\/p>\n", "summary": "С Костей Горским обсуждаем удалённую работу и человеческие отношения", "date_published": "2025-02-10T11:54:55+05:00", "date_modified": "2025-02-10T11:54:25+05:00", "tags": [ "Думаем дальше", "рабочее место", "управление собой" ], "_date_published_rfc2822": "Mon, 10 Feb 2025 11:54:55 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6436", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6432", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-31\/", "title": "Думаем дальше № 31 — «Слово „тупой“ не очень правильное» c Мишей Нозиком", "content_html": "

С Мишей Нозиком обсуждаем дедовское ворчание, отношение к критике работы и работника, а также корпоративные презентации руководству.<\/p>\n

Все выпуски подкаста:
\nЭпл<\/a> · Ютюб<\/a> · Я.Музыка<\/a> · Мейв<\/a> · РСС для подкастного приложения<\/a><\/p>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
0:00<\/td>\n Догонка про музыку и картины<\/td>\n <\/tr>\n
1:07<\/td>\n Что не так с комментариями в духе «опять дед ворчит», «окей бумер» или «откройте форточку» (и лайками под ними)<\/td>\n <\/tr>\n
9:15<\/td>\n Реальные изменения в технологиях и обществе<\/td>\n <\/tr>\n
12:30<\/td>\n Что не устаревает: музейные экспонаты. Таскание окон на старых компьютерах и прокрутка с шахматным узором на первом Айфоне<\/td>\n <\/tr>\n
17:10<\/td>\n Размеры кнопок в промышленных интерфейсах<\/td>\n <\/tr>\n
19:20<\/td>\n Изобретение полностью прозрачной пелены<\/td>\n <\/tr>\n
23:40<\/td>\n Экономичный рендеринг в Эпл-Вижене-про и ленивая загрузка Мэри Трюфеля и Овена<\/td>\n <\/tr>\n
27:44<\/td>\n Принцип «книга ждёт читателя» и статичный предоалер на основе оптической иллюзии<\/td>\n <\/tr>\n
31:51<\/td>\n Переосмысление лекций о прицеливании, Фиттсе и кликабельности<\/td>\n <\/tr>\n
34:35<\/td>\n Критика работы или критика дизайнера?<\/td>\n <\/tr>\n
41:48<\/td>\n «Твоя работа говно» против «Ты не чувствуешь этот нюанс»<\/td>\n <\/tr>\n
43:36<\/td>\n «Ты чё-то тупишь» против «Ты чё, тупой?»<\/td>\n <\/tr>\n
46:20<\/td>\n Критика из предположения, что ты не подумал<\/td>\n <\/tr>\n
48:35<\/td>\n Миша обратил внимание, что Илья иначе смотрит работы дизайнеров<\/td>\n <\/tr>\n
50:30<\/td>\n Холодный душ критики<\/td>\n <\/tr>\n
55:38<\/td>\n Презентации в виде слайдов для руководства: трата времени и иллюзия качества<\/td>\n <\/tr>\n
1:03:04<\/td>\n Дизайнеры не умеют рассказывать о своей работе<\/td>\n <\/tr>\n
1:06:33<\/td>\n Макетики со стрелочками<\/td>\n <\/tr>\n
1:10:02<\/td>\n Комментируем пару цитат про презентации<\/td>\n <\/tr>\n
1:17:02<\/td>\n В чём для нас кайф курса по презентация<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n", "summary": "С Мишей Нозиком обсуждаем дедовское ворчание, отношение к критике работы и работника, а также корпоративные презентации руководству", "date_published": "2025-01-30T23:18:13+05:00", "date_modified": "2025-01-31T00:24:38+05:00", "tags": [ "дизайн", "Думаем дальше", "презентации и выступления", "управление собой", "я" ], "_date_published_rfc2822": "Thu, 30 Jan 2025 23:18:13 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6432", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6348", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/predpolozhi-chto-kollega-podumal\/", "title": "Предположи, что коллега подумал", "content_html": "

Если вы обсуждаете с коллегой его работу, лучше исходить из предположения, что он подумал, когда её делал, а не просто сделал как попало.<\/p>\n

Безобидный комментарий типа «напиши не так, а сяк» или «передвинь это в другой угол» может звучать неприятно, потому что коллега, возможно, рассмотрел много вариантов, пока не остановился на выбранном. Особенно не стоит давать таких комментариев, если это первая мысль, которая пришла в голову. Может получиться, что ты между делом обесценишь значительную работу, как бы приравняв по ценности свою сиюминутную идею результату долгих поисков.<\/p>\n

Ещё хуже, если ты делаешь работу на основе работы коллеги и молча исправляешь в ней что-то на свой вкус — это вообще удар ниже пояса. То есть ты настолько уверен, что он сделал как попало, что даже не поинтересовался, а просто поменял на «правильное»! Может, твой вариант и правда лучше, но об этом надо поговорить, а не решать в одностороннем порядке.<\/p>\n

Разумеется, может такое быть, что коллега реально сделал как попало — но так пусть он сам об этом скажет! Вместо «напиши не так, а сяк» можно спросить, почему написано именно так. Ответом вполне может быть «я ещё не добрался до этого» или «я пока поставил текст со старого сайта». Ещё можно сказать, что тебя смущает: «Тут вроде можно написать короче», «Мне непонятна эта иконка». А если ты сам взялся что-то доделать, то можно сказать: «Я хочу поменять в твоей штуке то-то, что я этим сломаю?»<\/p>\n

\u2028Если ты опытный арт-директор, а коллега — это начинающий дизайнер, то твоя сиюминутная идея может быть действительно круче результата долгих поисков дизайнера, но тут есть два момента. С одной стороны, в такой конфигурации ты отвечаешь за результат, на тебя могут давить сроки, и ты вправе требовать, чтобы просто делали по-твоему. Но с другой, к труду дизайнера всё равно стоит относиться с уважением, иначе он ничего не научится делать и будет всегда ждать, что ты будешь давать команды. Если прямо сейчас некогда всё обсудить, можно сказать: «Слушай, мне сейчас нужно, чтобы ты сделал вот так. Возможно, я какие-то твои задумки случайно этим похороню, тогда прости, давай это отдельно обсудим потом».<\/p>\n", "summary": "Если вы обсуждаете с коллегой его работу, лучше исходить из предположения, что он подумал, когда её делал, а не просто сделал как попало", "date_published": "2024-09-16T09:08:02+05:00", "date_modified": "2024-09-16T09:09:07+05:00", "tags": [ "отношения", "управление собой" ], "_date_published_rfc2822": "Mon, 16 Sep 2024 09:08:02 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6348", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": true, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6329", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/snachala-kak-prosili-potom-po-svoemu\/", "title": "Сначала как просили, потом по-своему", "content_html": "

Одна из ошибок, которую совершают дизайнеры в работе с арт-директором, выглядит так.<\/p>\n

Арт-директор попросил дизайнера что-то как-то сделать. Дизайнер ушёл делать. Пока делал, решил, что получается плохо. Сделал по-своему, принёс показывать арт-директору довольный. Что думает в этот момент арт-директор? «Это не то, что я просил». Арт-директор заново просит дизайнера сделать то же самое. Время встречи потрачено зря.<\/p>\n

Когда арт-директор о чём-то просит, он хочет это увидеть (это верно и для любого другого человека тоже). Если дизайнер приносит другое, то это классический пример обманутых ожиданий из теории переговоров. Но главная проблема даже не в этом.<\/p>\n

Главная в том, что не произошло движения вперёд. Да, есть шанс, что дизайнер принесёт крутое решение, и арт-директор, увидев его, влюбится и забудет о своей первоначальной идее. Но чаще бывает так: в голове арт-директора по-прежнему есть первое решение, и он по-прежнему хочет его увидеть.<\/p>\n

Даже если получается плохо, нужно принести и показать арт-директору. Возможно, это только по мнению дизайнера плохо, а арт-директору нужно именно так. Возможно, дизайнер не понял задумку целиком, и нужно будет изменить что-то ещё. Возможно, получилось действительно плохо и арт-директор предложил ерунду. Ну так он должен своими глазами это увидеть, и тогда, возможно, предложить что-то ещё. Если арт-директор предложил что-то на прошлой встрече, и так и не увидел, что получилась ерунда, то почему он вдруг должен отказаться от этой идеи на этой встрече?<\/p>\n

Почему-то в ответ на это иногда звучат переживания о тех самых крутых решениях, которые в такой модели якобы теряются, и о том, что так инициативу и блеск в глазах дизайнера можно случайно убить.<\/p>\n

Но ни один нормальный арт-директор не расстроится, если ему принесут крутое решение! Главное приносить его не вместо того, о чём просили, а вдобавок: «Ты просил сделать так, но мне не очень понравилось, и я нарисовал ещё второй вариант, хочу его тоже показать». А если нарисовать оба варианта не хватает времени, то можно хотя бы заранее договориться: «Ты просил сделать так, но я хочу попробовать вообще другой вариант предложить, и твой сделать не успею, можно так?» Заметьте, что даже эта фраза звучит странновато и вызывает встречные вопросы, но тут по-крайней мере есть, о чём говорить, и не будет неприятных сюрпризов потом.<\/p>\n

Кстати, дизайнеры, которые умеют удивлять арт-директора крутыми решениями, обычно и с ожиданиями умеют работать.<\/p>\n", "summary": "Одна из ошибок, которую совершают дизайнеры в работе с арт-директором, выглядит так", "date_published": "2024-08-12T15:49:46+05:00", "date_modified": "2024-08-12T17:25:02+05:00", "tags": [ "управление собой" ], "_date_published_rfc2822": "Mon, 12 Aug 2024 15:49:46 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6329", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": true, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6218", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/listening-71\/", "title": "Что послушать — 71", "content_html": "

Всё, что можно слушать, я стараюсь слушать<\/a>, а не читать и не смотреть. Потому что когда у меня свободны глаза, я предпочитаю делать что-то более полезное.<\/p>\n

Вот что я слушал в последнее время, что мне понравилось:<\/p>\n

    \n
  1. Александр Пиперски в «Основе»<\/a>. Почему хочется говорить «красиве́е». Нет никаких подлежащих и сказуемых. Что значит слово «Даже».<\/li>\n
  2. Мастер-класс Николая Товеровского о понимании задачи и плане проекта<\/a>.<\/li>\n
  3. Арутюнов S01E02<\/a>. Женя ближе к концу отвечает на вопрос о том, как выбрать между существующим скучным, но денежным проектом и туманными, но манящими перспективами.<\/li>\n
  4. Такер Карлсон у Лекса Фридмана<\/a>. Про интервью Путина и прекрасную Москву настоящего. Интересно было послушать, но сам Такер кажется каким-то очень отталкивающим человеком.<\/li>\n
  5. Jonathan Blow: Preventing the Collapse of Civilization<\/a>. Классный доклад про то, что программисты разучились нормально программировать. Говорят, мол, с бизнесовой точки зрения доводить всё до ума нерационально. Может и так, но как тогда нам убедиться, что мы вообще как человечество ещё способны делать нормально в принципе?<\/li>\n<\/ol>\n", "summary": "Пиперски отрицает подлежащие и сказуемые, Товеровский и Арутюнов учат работать, Карлсон учит любить Россию, а Блоу констатирует, что мы разучились программировать", "date_published": "2024-03-22T18:37:56+05:00", "date_modified": "2024-03-22T18:45:36+05:00", "tags": [ "политика", "программирование", "русский язык", "управление собой", "что послушать" ], "image": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/listening.png", "_date_published_rfc2822": "Fri, 22 Mar 2024 18:37:56 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6218", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [ "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/listening.png" ] } }, { "id": "6197", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-4\/", "title": "Думаем дальше № 4 — «Квота на пять истерик в год» c Сергеем Стеблиной", "content_html": "

    Обсуждаем с Серёжей Стеблиной секреты Иллюстратора, мудрости из его поста на день рождения и кто такой арт-директор:<\/p>\n