{ "version": "https:\/\/jsonfeed.org\/version\/1.1", "title": "Блог Ильи Бирмана: заметки с тегом отношения", "_rss_description": "Блог Ильи Бирмана о дизайне, городах, музыке и жизни.", "_rss_language": "ru", "_itunes_email": "ilyabirman@ilyabirman.ru", "_itunes_categories_xml": "<\/itunes:category>\r\n<\/itunes:category>\r\n\r\n", "_itunes_image": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/userpic\/userpic-square@2x.jpg?1573933764", "_itunes_explicit": "no", "home_page_url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/tags\/otnosheniya\/", "feed_url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/tags\/otnosheniya\/json\/", "icon": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1573933764", "authors": [ { "name": "Илья Бирман", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/", "avatar": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/pictures\/userpic\/userpic@2x.jpg?1573933764" } ], "items": [ { "id": "6693", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-61\/", "title": "Думаем дальше № 61 — «Пресуппозиция нормативности некоторых практик» с Женей Арутюновым", "content_html": "

С Женей Арутюновым обсуждаем системы ценностей, книги и сообщества.<\/p>\n

Все выпуски подкаста:
\nЭпл<\/a> · Ютюб<\/a> · Я.Музыка<\/a> · Спотифай<\/a> · Мейв<\/a> · РСС для подкастного приложения<\/a><\/p>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
0:00<\/td>\n Случаи в кофейнях. Кофе с сиропом как логотип заглавными<\/td>\n <\/tr>\n
13:24<\/td>\n Илья прочитал книгу «Это красиво, а это нет<\/u>»<\/a> и поменял своё мнение<\/td>\n <\/tr>\n
16:37<\/td>\n Обсуждаем и сравниваем с книгой «Дизайн транспортных схем<\/u>»<\/a> и курсом о дизайне таблиц<\/td>\n <\/tr>\n
25:04<\/td>\n Почему транспортная навигация — такая особенная тема<\/td>\n <\/tr>\n
29:37<\/td>\n История про снег на плечах политика<\/td>\n <\/tr>\n
32:33<\/td>\n Дальше про книгу «Это красиво, а это нет»<\/td>\n <\/tr>\n
34:35<\/td>\n Не приходится придумывать структуру<\/td>\n <\/tr>\n
37:56<\/td>\n Хватит смотреть полезные видео<\/td>\n <\/tr>\n
43:24<\/td>\n Книга как иллюзия: чего стоит выпустить телеграм-канал в виде книги<\/td>\n <\/tr>\n
52:53<\/td>\n «Ньюс» перезапустили как «Планетарий». И чё?<\/td>\n <\/tr>\n
1:06:01<\/td>\n Название и логотип «Планетария»<\/td>\n <\/tr>\n
1:10:25<\/td>\n Очередной обмен опытом работы с нейросетями<\/td>\n <\/tr>\n
1:16:43<\/td>\n Дальше про «Планетарий»<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n", "summary": "С Женей Арутюновым обсуждаем системы ценностей, книги и сообщества", "date_published": "2026-03-23T21:13:15+05:00", "date_modified": "2026-03-23T21:54:18+05:00", "tags": [ "дизайн продуктов", "Думаем дальше", "книга «Дизайн транспортных схем»", "кофе", "отношения", "переговоры" ], "_date_published_rfc2822": "Mon, 23 Mar 2026 21:13:15 +0500", "_rss_guid_is_permalink": "false", "_rss_guid": "6693", "_rss_enclosures": [], "_e2_data": { "is_favourite": false, "links_required": [], "og_images": [] } }, { "id": "6465", "url": "https:\/\/ilyabirman.ru\/meanwhile\/all\/think-on-36\/", "title": "Думаем дальше № 36 — «Рациональными-то аргументами я могу» c Марком Родионовым", "content_html": "

С Марком Родионовым продолжаем обсуждать критику и её влияние на отношения в команде, стримы Марка «2 часа до дедлайна» и работу в стресс-режиме, а также подачу работ в портфолио.<\/p>\n

Все выпуски подкаста:
\nЭпл<\/a> · Ютюб<\/a> · Я.Музыка<\/a> · Мейв<\/a> · РСС для подкастного приложения<\/a><\/p>\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
0:00<\/td>\n Уважение к труду коллег и его влияние на команду<\/td>\n <\/tr>\n
7:04<\/td>\n Подсматривание в монитор из-за спины и каменты к недоделанной работе<\/td>\n <\/tr>\n
11:30<\/td>\n Разница между сдачей дизайна, вопросом арт-директору и совместным поиском решения<\/td>\n <\/tr>\n
18:49<\/td>\n Как формулировать замечания и пожелания в зависимости от опыта дизайнера. Макеты, достойные Нового Арбата, Тимкука, мамы и жены<\/td>\n <\/tr>\n
27:10<\/td>\n Ещё про доверие в команде и как воспринимается вечно критикующий, даже по делу, коллега<\/td>\n <\/tr>\n
32:02<\/td>\n Как уважать труд, если там реально халтура? Чем арт-директору полезен даже фиговый дизайн от дизайнера<\/td>\n <\/tr>\n
36:34<\/td>\n Как не принять работу, проявив уважение. Что, если ты разработчик Сири и всё провалил?<\/td>\n <\/tr>\n
44:02<\/td>\n «2 часа до дедлайна<\/u>»<\/a>. Рождение формата<\/td>\n <\/tr>\n
49:57<\/td>\n Что, если не успеваем до дедлайна? Ведём клиента на кофе. Ужас или кайф работы впритык. Неделя до дедлайна схемы метро<\/td>\n <\/tr>\n
53:10<\/td>\n Косяки и тупняки во время трансляций<\/td>\n <\/tr>\n
56:59<\/td>\n «Хочу задачу» и клиентские консультации<\/td>\n <\/tr>\n
1:02:06<\/td>\n Портфолио: красота и смысл. Задача портфолио и публикация работ кусочками<\/td>\n <\/tr>\n<\/table>\n

Виспер и ЧатГПТ послушали выпуск за вас и делятся выводами:<\/p>\n

\n

В выпуске обсуждают тему обратной связи, похвалы и её влияние на атмосферу в команде. Похвала важна не ради формальности, а как способ показать уважение к чужому труду — даже если результат неидеален. Это помогает укрепить доверие и открытость внутри команды.<\/p>\n

Говорят о том, как важно делиться черновиками и недоработками, особенно на удалёнке. В среде, где поддержка важнее критики, люди охотнее обмениваются идеями. Даже «кривые» макеты могут дать толчок к новым решениям.<\/p>\n

Обсуждают стили руководства: кто-то предпочитает общие намёки, кто-то даёт конкретные правки. Важно подстраиваться под ситуацию и уровень дизайнера. Также затрагивают вопрос, как говорить о неудачах так, чтобы сохранить мотивацию.<\/p>\n

В конце делятся личным опытом — например, как использовать стримы и консультации, чтобы развиваться и делиться опытом, даже без финального результата. Главное — зафиксировать мысль и получить ощущение движения.<\/p>\n

Основные идеи и выводы:<\/p>\n